医療・医薬

病院向け原価管理サービス

  • ・大手コンサルティングファーム出身者等の原価管理プロフェッショナルがサービス提供です。
  • ・切り口別のコスト構造が見える化、機能別コストが把握され、フォーカスが明確な早期対策実行が可能です。
  • ・原価見える化後に、様々な改善施策をクライアントとともに検討します。

改善案(例)

  • 業務プロセス改善 目標在院日数(全国平均)の設定
  • クリニカルパスの見直し
  • 病院内の在庫管理
  • 医療材料費削減 物品の集約
  • 調達業者との契約見直し
  • (ジェネリック医薬品への変更)
  • 使用方法の見直し
  • 消耗品費削減 物品の集約
  • 調達業者との契約見直し
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MRリソース効率化、営業力強化支援サービス

HYBRIDEでは、ターゲット施設、ターゲット医師を明確化し、かつ、製品毎の優先順位を明確化したうえで、 最適なMRリソース配分の算出をご支援します。 また、より効率的にディテールするにあたって、内勤業務の非効率さを抽出したり、 「できるMR」の方の営業手法を抽出するご支援も可能です。 お問合せは、こちらへ

薬品開発PMO支援サービス

薬品開発のスピードがこれまで以上に求められています。 薬剤開発時には、様々な部門を巻きこむ必要があり、かつ、自社内だけでなく、他社との調整も必要になります。 また、グローバルでの対応も必要になります。 HYBRIDEでは、プロジェクト推進をご支援します。 お問合せは、こちらへ