医療業界向けコンサルティングサービス

医療機関（病院）の業界動向
高齢化が進む中で、診療報酬の改定、DPCの導入、高額療養費制度の見直し、後発医薬品の使用促進などを遂行していく必要が出てきています。
そういった中で、病院においても、下記のような課題を抱えております。
　・DPCコード毎の診療におけるムダ（材料・医薬品の過剰使用、採算の合わない材料・医薬品
　の使用等）や疾病毎の収益が分からない。
　・コスト削減が急務なのは分かるが、どのコストを削減するのが効果的なのか、検討がつかない。
　・病院現場職員の「経営」、「収益」、「コスト」に関しての意識が低い。

■病院向け原価管理サービス
　・大手コンサルティングファーム出身者等の原価管理プロフェッショナルがサービス提供です。
　・切り口別のコスト構造が見える化、機能別コストが把握され、フォーカスが明確な早期対策実行
　が可能です。
　・原価見える化後に、様々な改善施策をクライアントとともに検討します。
　
改善案（例）

業務プロセス改善目標在院日数（全国平均）の設定
クリニカルパスの見直し
病院内の在庫管理　　　　　　

医療材料費削減物品の集約
調達業者との契約見直し
（ジェネリック医薬品への変更）
使用方法の見直し

消耗品費削減物品の集約
調達業者との契約見直し

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